Dansk-svensk udveksling bidrager til læring om
samarbejde på tværs
Ledere fra den danske og svenske beskæftigelsesindsats samlet til workshop om erfaringer med tværorganisatorisk samarbejde.
Når borgernes problemstillinger er komplekse og krydser grænserne mellem for eksempel beskæftigelsesområdet, sundhedsområdet og socialområdet, er der behov for et stærkt professionelt samarbejde på tværs af organisatoriske skel.
Det behov var afsættet for gårsdagens workshop i Væksthuset. Her blev der udvekslet erfaringer med, hvad det kræver, når fagpersoner fra forskellige dele af systemet skal blive enige om et fælles mål for borgeren.
Både på dansk og svensk grund er der interessante modeller for tværorganisatorisk samarbejde at lære af.
Spot på danske og svenske erfaringer med samarbejdsmodeller
Omdrejningspunktet for workshoppen var begrebet samsyn. Samsyn handler om at integrere flere forskellige blikke på borgerens udfordringer til et fælles syn på, hvad der er målet for borgeren, og blive enige om, hvordan den fælles opgave løses bedst i samarbejde.
Workshoppen bestod af inspirationsoplæg fra Rudersdal Kommune og fra de svenske samordningsforbund, der på hver deres måde arbejder med at opnå samsyn via tilrettelæggelsen af indsatser til borgerne.
Set med svenske øjne er organiseringen af den danske beskæftigelsesindsats interessant. Der var stor interesse for partnerskabsmodellen fra Rudersdal Kommune, hvor man siden 2019 har udskiftet den traditionelle BUM-model, hvor mere end 100 forskellige leverandører løste opgaver for jobcentret, med et strategisk partnerskab med kun én leverandør. En model, der ifølge Rudersdal Kommune kræver høj tillid til hinanden, vilje til at forpligte sig i samarbejdet samt stærke relationelle kompetencer hos både ledere og medarbejdere.
→ Du kan læse mere om partnerskabsmodellen fra Rudersdal her.
Set med danske øjne har vi også grund til at være nysgerrige på konstruktionen i de svenske samordningsforbund. I samordningsforbundene investerer flere centrale aktører sammen i en helhedsorienteret og koordineret indsats omkring den enkelte borger. Det er interessant for os at lære af, fordi det indebærer en finansiel forpligtelse fra hver enkelt samarbejdspartner. Når udgiften til borgerens indsats deles, forpligter parterne sig i højere grad på at nå et fælles mål.
→ Du kan læse mere om samordningsforbundene her.
Stort potentiale for mere læring om samsyn
Der er mange forskelle mellem det danske og svenske beskæftigelsessystem, men en af de ting, vi har til fælles, er det stigende behov for at koordinere og arbejde på tværs mellem flere samarbejdspartnere.
I Væksthusets Forskningscenter vil vi gerne skabe mere læring om, hvad det kræver af de fagprofessionelle at opnå samsyn på borgernes problematikker, og hvordan de kan møde hinanden med tillid og positive forventninger i samarbejdet omkring borgerne.
Når vi lytter til erfaringerne fra vores naboland, bidrager det til øget refleksion over organisering af indsatser i det danske beskæftigelsessystem og giver os inspiration til at tænke nyt og stille nye spørgsmål.